Cette note explicite six dilemmes organisationnels qui se posent au mouvement insoumis et par ricochet à la gauche française. En cherchant à en clarifie les tenants et les aboutissants, il s’agit de proposer des pistes de solution pour les résoudre ou les dépasser.
Les industries culturelles et créatives (ICC) sont au cœur du secteur culturel, du discours dominant sur la culture, de l’emprise des capitalistes dans la culture, de l’action politique des néolibéraux en matière culturelle. Cette note propose deux axes de réflexion critique sur les ICC.
Propositions pour une planification écologique d'urgence en vue d'une mobilisation générale. Ces politiques doivent allier interdictions et taxation mais également subventions et incitations.
Le cadre de la « raison » dont se prévalent nos adversaires maquille les rouages d’un système conçu pour nous entraver. Puisque s’y plier revient à capituler par anticipation, le bon sens implique désormais de basculer du côté de l’audace. Car, quand plus rien n’est possible, tout le redevient.
Cette note vise avant tout à refaire de la question syndicale un enjeu central du débat économique, social et démocratique.
Une proposition de stratégie progressive de socialisation du capital des entreprises sans logique actionnariale : ni co-gestion, ni expropriation, transférer la propriété du capital aux salariés comme collectif indivisible.
Quels effondrements faut-il craindre ? Insécurité alimentaire, pénuries de ressources et produits essentiels, réseaux et infrastructures sous tension, déplacements forcés par millions, multiplication des pandémies et nouvelles maladies, périodes de fortes chaleurs plus longues et plus intenses.
Cette note détaille les dix grands piliers pour construire une stratégie nationale d’adaptation pour la France à l’horizon 2050 en visant une approche complète : système alimentaire, ressources en eau, infrastructures, migrations climatiques, santé publique, etc.
Cette note pose les fondamentaux d’une stratégie nationale d’adaptation aux crises écologiques. Elle propose quatre piliers d’une planification de l’adaptation, pose les conditions de sa réussite et présente les coûts de l’inaction.